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專家解讀:公務員不能完全進入勞動力市場

  時間:2008-03-17 09:27    來源:中新網(wǎng)     
 
 

 

  數(shù)據(jù)顯示,公務員比例在歐洲占勞動力的20%左右,在美國占15%;在日本占11%;在中國占6%左右。并且,其“競爭機制不是很強” 。
  

  界限仍存

  “此次人力資源和社會保障部出現(xiàn)以后,干部概念基本沒有了,但保留了公務員概念!敝袊嗣翊髮W人力資源管理系主任文躍然向《第一財經(jīng)日報》解釋。

  根據(jù)國務院機構改革方案,人事部、勞動和社會保障部職責整合后將統(tǒng)一劃入人力資源和社會保障部,“新組建的部門將負責統(tǒng)籌擬訂人力資源管理和社會保障政策,完善勞動收入分配制度,組織實施勞動監(jiān)察!

  而在新組建的人力資源和社會保障部下,將組建國家公務員局。

  對此,中國人事科學研究院院長吳江認為,這是很重要的配套措施,集中考慮國家公務員管理問題。

  目前我國公務員分布范圍較廣,黨的機關、政府機構、民主黨派、人大、法院、檢察院等部門都存在公務員,并有專門的《公務員法》進行管理,而且公務員的綜合管理機構有組織部門和人事部門。

  據(jù)了解,未來組建的國家公務員局可能會是一個副部級直屬局,其職能主要是對公務員的進口到出口進行統(tǒng)一管理,具體工作如公務員的錄用、工資設定、考核、政府的績效考評等。

  國家行政學院公共教研室主任竹立家認為:“公務員一般是政府部門的工作人員,由于承擔的職能、責任不同,其福利待遇、工資來源是和市場體制下勞動力狀況不一樣的!

  竹立家表示,當前國家對人才進行的統(tǒng)一規(guī)劃,只剩下國家公務員局管理公務員這一塊了,公務員與非公務員的界限,在任何國家都不能打破,不能完全進入勞動力市場。

  據(jù)竹立家提供的數(shù)據(jù)顯示,公務員比例在歐洲占勞動力的20%左右,在美國占15%;在日本占11%;在中國占6%左右。并且,公務員屬于“鐵飯碗”,如果沒有工作失誤,就不能開除,其“競爭機制不是很強”。

  對此,文躍然也認為,新的人力資源與社會保障部不能打破公務員與非公務員之間的界限。從長遠看,人力資源是“公務員和非公務員”兩個概念的區(qū)別。但從眼前看,即使勞動和社會保障部與人事部合并,傳統(tǒng)的干部管理職能還會保留,這包括戶籍和調(diào)配指標管理。

  “比如在北京高校之間,要想調(diào)動,首先北京市人事局要給你指標,才可以調(diào)動!蔽能S然說。

  人事管理三個概念

  文躍然認為,人事管理一般有三個概念,即“干部、公務員、工人”,干部是解放后的概念,指受過大學教育的這一部分人;后來的公務員概念,比干部概念小很多,即使是大學畢業(yè)生也未必是公務員,要經(jīng)過嚴格的考試后錄取。

  從人事管理角度看,我國人力資源是分開管理的,因此在出臺政策的時候就存在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)問題。吳江介紹說,事業(yè)單位的管理權力屬于人事部,事業(yè)單位的人員容易進來,但不容易出去,因為面臨社會保障體系不統(tǒng)一的問題。

  而在人力資源市場中,勞動收入的分配在不同地區(qū)之間、在不同性質的機關企業(yè)事業(yè)單位之間都存在不平衡的問題。

  四川省勞動保障廳副廳長劉家強認為,“將來,隨著人力資源市場的建成,統(tǒng)一的、可順暢轉接的社會保障體系也將建立,社會保障實現(xiàn)‘一卡通’不再遙遠!

  在文躍然看來,此次人力資源和社會保障部的出現(xiàn),主要體現(xiàn)在觀念上的變化,即通過這樣的方式將干部和工人歸口到一個部門來管理。

  實際上,在沒有人力資源和社會保障部時,隨著市場變化,人才流動在加劇,干部和工人的身份也在淡化。

  扣除公務員部分,工人與干部的流動已經(jīng)沒有界限了!氨热绱髮W畢業(yè)生不當干部,就到某個企業(yè)謀職,成為普通的工人或員工,在有公務員制度后,干部和工人身份界限就已經(jīng)解決了!蔽能S然分析說。

  重在內(nèi)部協(xié)調(diào)機制

  外部部門間交叉協(xié)調(diào)通過大部門制解決了,但內(nèi)部的協(xié)調(diào)運行機制仍是新問題,仍是大部制操作層面上的難點。

  實際上,在此次國務院機構改革方案中,“統(tǒng)籌、整合、協(xié)調(diào)”是提及最多的字眼,這說明當不同職能整合起來后,不是自然而然形成的,必須看準一個戰(zhàn)略性目標,政府也需要戰(zhàn)略管理,即用戰(zhàn)略的思維、手段來實行管理。

  吳江認為,這次改革首次將以往的機構精簡變成理順職能,而且沒有設定時間表,也不再是“翻燒餅”式的改革。

  總體說,人事部改革動作比較大,吳江介紹,過去的人事部門只強調(diào)人事管理;改革后,更側重人力資源開發(fā),要整合全國的人力資源市場,統(tǒng)籌機關企業(yè)事業(yè)單位人力資源的開發(fā)和管理,從而發(fā)揮我國人力資源優(yōu)勢,建設人力資源強國。

  另一方面,我國的社會保障體系也是分散的,不同地區(qū)、不同性質單位的企業(yè)退休人員待遇也不平衡;城市和農(nóng)村的社保體系繼續(xù)分割;事業(yè)單位和企業(yè)之間,不同地區(qū)的社保體系等,都需要進一步統(tǒng)籌。

  此外,吳江認為,養(yǎng)老保險、事業(yè)保險、工傷保險等也需要有機統(tǒng)籌。在人力資源市場中,勞動收入的分配在不同地區(qū)之間、在不同性質的機關企事業(yè)單位之間都存在不平衡的問題。

 
編輯:賀晨曦    
 
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